{"id":24721,"date":"2016-08-24T14:18:49","date_gmt":"2016-08-24T14:18:49","guid":{"rendered":"http:\/\/wealinternational.com.br\/?p=24721"},"modified":"2016-12-13T14:58:33","modified_gmt":"2016-12-13T14:58:33","slug":"lorem-ipsum-dolor-sit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wealinternational.com.br\/en\/lorem-ipsum-dolor-sit\/","title":{"rendered":"Os segredos que os investidores n\u00e3o contam ao avaliar uma empresa"},"content":{"rendered":"<p><strong><em>Investidores buscam uma empresa que vai muito al\u00e9m do lucro. Conhe\u00e7a os pontos que investidores analisam antes de apostar em um neg\u00f3cio.<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Frequentemente me perguntam sobre os segredos que os investidores n\u00e3o contam para ningu\u00e9m ao avaliar uma empresa que pede investimento. Bom, o primeiro filtro \u00e9 eliminar de cara aquelas que n\u00e3o est\u00e3o dentro da <strong>tese de investimento<\/strong>. Essas teses s\u00e3o normalmente definidas em fun\u00e7\u00e3o de algumas vari\u00e1veis que podem ser: conhecimento t\u00e9cnico e pr\u00e9vio do investidor ou de sua equipe, tend\u00eancias setoriais, oportunidades que surgir\u00e3o a partir de pol\u00edticas p\u00fablicas, demografia, entre outras.<\/p>\n<p>Em outras palavras, o investidor tem que ser muito disciplinado para seguir a sua tese, considerando que ela gera benef\u00edcios incrementais a cada novo investimento al\u00e9m de fazer com que a sua equipe n\u00e3o perca tempo precioso analisando muitas oportunidades que, embora possam ser boas, n\u00e3o teriam ader\u00eancia com a sua tese.<\/p>\n<p>A partir desse primeiro filtro, parte-se para o segundo. Nessa parte a an\u00e1lise est\u00e1 associada \u00e0 <strong>expectativa e perfil do investidor<\/strong>, rela\u00e7\u00e3o com o risco que se est\u00e1 disposto a assumir, matura\u00e7\u00e3o, busca ou n\u00e3o por dividendos x crescimento, tempo de perman\u00eancia no mesmo e quanto o investidor pode ou pretende se envolver na gest\u00e3o.<\/p>\n<p>H\u00e1 investidores, por exemplo, que n\u00e3o estar\u00e3o buscando dividendos, mas sim uma <strong>valoriza\u00e7\u00e3o de seu investimento<\/strong> para uma futura sa\u00edda do neg\u00f3cio em que investiu. Nesse caso, o investidor adotar\u00e1 um outro filtro, disparado pela pergunta: Como ser\u00e1 a minha sa\u00edda desse investimento? Quais ser\u00e3o as potenciais portas de sa\u00edda?<\/p>\n<p>Quando esse \u00e9 o perfil do investidor, independentemente da empresa ser ou n\u00e3o interessante e vi\u00e1vel, caso ela n\u00e3o tenha boas portas de sa\u00edda, dificilmente receber\u00e1 um investimento desse tipo de investidor, normalmente representado por fundos de participa\u00e7\u00e3o, como o <strong>private equities, venture capitals ou at\u00e9 v\u00e1rios investidores anjo<\/strong>.<\/p>\n<p>Mas, calma, ainda n\u00e3o \u00e9 hora de se pensar em valor. H\u00e1 ainda mais um importante filtro, tamb\u00e9m associado ao perfil do investidor que depende: <strong>quanto o empreendedor ou sua equipe se envolver\u00e3o na gest\u00e3o<\/strong>. H\u00e1 investidores que buscam atua\u00e7\u00f5es o menos invasivas poss\u00edveis, onde buscam atuar via Conselho de Administra\u00e7\u00e3o e na indica\u00e7\u00e3o do Diretor Financeiro. Em outra dire\u00e7\u00e3o, temos aqueles que entram na gest\u00e3o, transformando completamente as opera\u00e7\u00f5es, trocando pessoas e gestores.<\/p>\n<p>No <strong>primeiro caso<\/strong>, do envolvimento menos invasivo, uma avalia\u00e7\u00e3o da equipe de gest\u00e3o e\/ou do empreendedor ser\u00e3o fundamentais para verificar se os mesmos est\u00e3o alinhados com os valores do investidor e se ter\u00e3o compet\u00eancia gerencial para entregar o <strong>plano de neg\u00f3cio<\/strong> proposto por ambas as partes. Da mesma forma, h\u00e1 que se verificar se a empresa e equipe possuem leveza, rapidez e flexibilidade suficientes caso haja a <strong>necessidade de se \u201cpivotar\u201d<\/strong> o neg\u00f3cio ou que o mesmo exija mudan\u00e7as r\u00e1pidas. Na grande maioria das vezes, a equipe de implementa\u00e7\u00e3o ser\u00e1 t\u00e3o ou mais importante que a pr\u00f3pria id\u00e9ia ou neg\u00f3cio, principalmente quanto mais nova a empresa for.<\/p>\n<p>Ainda antes de se pensar em uma avalia\u00e7\u00e3o econ\u00f4mico-financeira formal, o investidor ainda estar\u00e1 interessado em verificar como ser\u00e3o as regras de rela\u00e7\u00e3o entre os s\u00f3cios, aquele famoso <strong>acordo de acionistas<\/strong>, no que se refere a aprova\u00e7\u00f5es de mat\u00e9rias, vetos, governan\u00e7a, mecanismos que facilitem a sua liquidez e prote\u00e7\u00e3o patrimonial.<\/p>\n<p>N\u00e3o \u00e9 preciso dizer que nessa fase verifica-se tamb\u00e9m se os futuros s\u00f3cios t\u00eam bons hist\u00f3ricos ou n\u00e3o de respeito a acordos anteriores, facilidade de relacionamento, entre outros \u201c<strong>soft skills<\/strong>\u201d que, in\u00fameras vezes, s\u00e3o desprezados at\u00e9 por investidores mais sofisticados. J\u00e1 vi investimentos extremamente bons perderem mais da metade de seu valor por conta de s\u00f3cios \u201ctrouble makers\u201d ou com hist\u00f3rico de instabilidade emocional.<\/p>\n<p>Finalmente, e s\u00f3 a\u00ed, deve-se partir para uma avalia\u00e7\u00e3o de econ\u00f4mico financeira e tentar alinhar <strong>expectativas em rela\u00e7\u00e3o ao valor<\/strong>. Eventuais discord\u00e2ncias sobre esse assunto ser\u00e3o mais f\u00e1ceis de serem resolvidas quanto maior o envolvimento dos s\u00f3cios originais do neg\u00f3cio com os investidores futuros. Assim, eventuais diverg\u00eancias poder\u00e3o ser ajustadas em fun\u00e7\u00e3o do desempenho futuro do neg\u00f3cio que ser\u00e1 parte do comprometimento de todos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>E por que \u00e0s vezes, mesmo com todas essas etapas cumpridas, investidores desistem de determinados investimentos?<\/strong><\/p>\n<p>Existem v\u00e1rios motivos associados a esses todos que j\u00e1 falamos ou outros associados a melhores oportunidades que podem surgir, mas fundamentalmente porque isso n\u00e3o \u00e9 uma ci\u00eancia exata. Por mais que tenhamos ferramentas que tragam essa decis\u00e3o o mais pr\u00f3ximo poss\u00edvel da racionalidade, \u00e0s vezes (e j\u00e1 vi muito isso acontecer), pequenas vari\u00e1veis que aparentemente n\u00e3o tem a menor import\u00e2ncia, como um coment\u00e1rio mal interpretado ou uma percep\u00e7\u00e3o rigorosamente subjetiva e emocional, poder\u00e3o acabar com negocia\u00e7\u00f5es sem a menor explica\u00e7\u00e3o racional.<\/p>\n<p><strong>Texto escrito por Carlos Miranda, fundador do BR Opportunities<\/strong><\/p>\n<p><strong>Fonte: Endeavor<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Investidores buscam uma empresa que vai muito al\u00e9m do lucro. 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