{"id":1,"date":"2016-08-11T15:03:31","date_gmt":"2016-08-11T15:03:31","guid":{"rendered":"http:\/\/wealinternational.com.br\/?p=1"},"modified":"2016-12-13T14:58:01","modified_gmt":"2016-12-13T14:58:01","slug":"ola-mundo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wealinternational.com.br\/en\/ola-mundo\/","title":{"rendered":"3 pr\u00e1ticas de governan\u00e7a corporativa essenciais \u00e0s empresas"},"content":{"rendered":"<p>Voc\u00ea n\u00e3o joga um jogo sem regras, joga? Mesmo que elas estejam ali meio impl\u00edcitas, j\u00e1 incorporadas na atividade, isso acontece porque existe um manual em que elas est\u00e3o descritas.<\/p>\n<p>A governan\u00e7a corporativa funciona da mesma forma: v\u00e1rias regrinhas d\u00e3o sentido \u00e0 rotina do neg\u00f3cio, dando mais agilidade, transpar\u00eancia e autonomia \u00e0s atividades da empresa, independente de que tamanho ela seja.<\/p>\n<p>Quando \u00e9 a reuni\u00e3o? Quem participa dessa vota\u00e7\u00e3o? De quem \u00e9 a palavra final? Quem aprova esse or\u00e7amento? Crescer com governan\u00e7a corporativa, entre outras coisas, significa aprimorar os processos de administra\u00e7\u00e3o da empresa.<\/p>\n<p>Isso se aplica a tomadas de decis\u00e3o estrat\u00e9gicas, como iniciar um novo projeto, at\u00e9 contextos de impasse entre s\u00f3cios ou diretoria. J\u00e1 imaginou a dificuldade de bater o martelo quando dois s\u00f3cios majorit\u00e1rios discordam?<\/p>\n<p>Em outras palavras, a governan\u00e7a p\u00f5e ordem na casa. E ela \u00e9 indispens\u00e1vel desde o in\u00edcio: voc\u00ea vai ter muito menos trabalho que se for esperar chegar um investidor, para s\u00f3 ent\u00e3o jogar a bagun\u00e7a para debaixo do tapete.<\/p>\n<p>Uma empresa com governan\u00e7a corporativa tem bem mais credibilidade perante investidores. Alguns dispositivos poss\u00edveis para come\u00e7ar essa organiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o a cria\u00e7\u00e3o de diretorias tem\u00e1ticas (finan\u00e7as, comercial, fiscal, etc), a instaura\u00e7\u00e3o de um Conselho Administrativo ou um Conselho Consultivo, entregas de relat\u00f3rios peri\u00f3dicos, ferramentas de gest\u00e3o, auditorias independentes, entre outros.<\/p>\n<p><strong>As pr\u00e1ticas de governan\u00e7a corporativa que n\u00e3o podem faltar na sua empresa<\/strong><\/p>\n<p>Para implementar uma cultura de governan\u00e7a corporativa em sua empresa, \u00e9 necess\u00e1rio, primeiramente, saber quais valores s\u00e3o essenciais manter nesse contexto.<\/p>\n<p>Normalmente, a cultura corporativa de uma empresa procura se fundar sobre valores como responsabilidade, transpar\u00eancia e efici\u00eancia, para ent\u00e3o estabelecer estruturas espec\u00edficas de implementa\u00e7\u00e3o desses valores.<\/p>\n<ol>\n<li><strong> Estabele\u00e7a uma hierarquia clara<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Funcion\u00e1rios e equipes devem saber claramente a quem respondem. Se um funcion\u00e1rio exerce mais de um tipo de fun\u00e7\u00e3o em times distintos, ao receber demandas de v\u00e1rios lados, a capacidade de entrega desse funcion\u00e1rio pode ficar comprometida.<\/p>\n<p>Deve estar claro quem \u00e9 sua lideran\u00e7a direta, a quem ele deve se reportar, para que possa alinhar suas atividades e definir prioridades.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, uma pessoa, na figura de um presidente, por exemplo, deve receber a responsabilidade da decis\u00e3o final, em uma situa\u00e7\u00e3o de impasse. No caso de uma diretoria com igualdade de pap\u00e9is, esse cargo de \u201cpresidente\u201d pode ser rotativo.<\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li><strong> Realize reuni\u00f5es de acompanhamento de projetos e mantenha seu registro<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Outra medida imprescind\u00edvel para estimular a governan\u00e7a corporativa em sua empresa \u00e9 a realiza\u00e7\u00e3o de reuni\u00f5es peri\u00f3dicas entre equipes, entre s\u00f3cios e entre o Conselho Administrativo, quando voc\u00ea vir a formar um.<\/p>\n<p>Em todas essas reuni\u00f5es peri\u00f3dicas, devem ser acompanhados projetos, passadas novas diretrizes da empresa e feito planos de a\u00e7\u00e3o referentes a metas e indicadores. Essa \u00e9 uma forma de manter um controle administrativo mais eficiente da empresa e acompanhar seu progresso.<\/p>\n<p>Al\u00e9m dessas medidas, \u00e9 imprescind\u00edvel que uma empresa mantenha o registro dessas reuni\u00f5es organizados e arquivados em atas.<\/p>\n<p>Quando entra um investidor na sua empresa, ele vai querer avali\u00e1-la desde o in\u00edcio. Por isso, esses documentos, junto com balan\u00e7os financeiros, proje\u00e7\u00f5es e outros registros, s\u00e3o fundamentais para prestar contas a s\u00f3cios (atuais ou futuros) e servem para fundamentar decis\u00f5es em Conselhos.<\/p>\n<p>Vale ainda disponibiliz\u00e1-los sempre que necess\u00e1rio e com um acordo de confidencialidade, para manter a transpar\u00eancia da empresa e para possibilitar a\u00e7\u00f5es futuras de venda de a\u00e7\u00f5es, obten\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito, etc.<\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li><strong> Forme um Conselho Consultivo<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>O Conselho Consultivo facilita o compartilhamento de experi\u00eancias e de sugest\u00f5es para a gest\u00e3o da sua empresa, reunindo profissionais com maior bagagem e perfis distintos, que j\u00e1 passaram por desafios semelhantes aos seus.<\/p>\n<p>Conversando periodicamente com a dire\u00e7\u00e3o da empresa, que deve jogar suas maiores dificuldades de crescimento na mesa, o Conselho Consultivo pode orient\u00e1-los nas tomadas de decis\u00e3o.<\/p>\n<p>Ele \u00e9 geralmente composto por 3 a 5 pessoas de sua confian\u00e7a, altamente capazes e dispostas a ajud\u00e1-los pelo menos algumas vezes ao ano (essa frequ\u00eancia \u00e9 definida pela governan\u00e7a), com os temas mais diversos, voltados ao aumento de efici\u00eancia, inova\u00e7\u00e3o e relev\u00e2ncia no mercado.<\/p>\n<p>Ele \u00e9 bem diferente de um Conselho Administrativo, que tamb\u00e9m \u00e9 importante, mas n\u00e3o confunda os dois! O Administrativo geralmente entra mais para frente, enquanto o Conselho Consultivo pode te ajudar desde o comecinho.<\/p>\n<p><strong>Mais transpar\u00eancia e facilidade em transa\u00e7\u00f5es administrativas<\/strong><\/p>\n<p>Empresas que contam com pr\u00e1ticas de governan\u00e7a s\u00e3o mais bem vistas no mercado, seja porque demonstram maior transpar\u00eancia, seja porque contam com mecanismos internos de resolu\u00e7\u00e3o de conflitos.<\/p>\n<p>Muitas vezes, uma empresa deixa de crescer e de tomar boas decis\u00f5es devido \u00e0 resist\u00eancia de seus s\u00f3cios em flexibilizarem seus neg\u00f3cios, em acompanhar as tend\u00eancias do mercado e em manter um controle mais efetivo do quadro de equipes e funcion\u00e1rios sob sua responsabilidade. Isso prejudica as chances de sobreviv\u00eancia da empresa, al\u00e9m de diminuir sua efici\u00eancia administrativa.<\/p>\n<p>O conceito de governan\u00e7a corporativa est\u00e1 relacionado ao cotidiano de empresas mais estruturadas e estabelecidas no mercado.<\/p>\n<p>Essas pr\u00e1ticas podem representar uma enorme fonte de vantagem competitiva no mercado, at\u00e9 mesmo para as empresas mais iniciantes. Quais dessas medidas de governan\u00e7a corporativa voc\u00ea consegue implantar em sua empresa?<\/p>\n<p><strong>Fonte: EXAME.com<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Voc\u00ea n\u00e3o joga um jogo sem regras, joga? 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